CHCESZ POZNAĆ OFERTĘ?
NAPISZ DO NAS

POZNAJ NASZ
ZESPÓŁ

Case Study

Każde wdrożenie to dla nas wyzwanie. Mała aplikacja czy duży złożony projekt cieszy nas zawsze tak samo bo dotyczą klientów którzy postawili na rozwój. Poniżej kilka przykładów, w których opiszemy cel jaki został zidentyfikowany na początkowym etapie pracy z klientem i sposób jaki zastosowaliśmy aby go osiągnąć.

FINANSOWANIE

Mamy wiedzę oraz kompetencje jak optymalnie zbudować model finansowania nakładów inwestycyjnych dla projektów robotyzacji. Jesteśmy wieloletnim Partnerem firmy Siemens Finance oraz kilku wiodących firm leasingowych w Polsce. Jeżeli tylko zidentyfikujemy program dotacyjny np. ROBOGRANT lub inny ustalimy czy inwestycja naszego klienta może uzyskać dofinansowanie. Przedstawimy wszystkie dostępne ulgi inwestycyjne i zachęty podatkowe które dotyczą robotyzacji i automatyzacji procesów produkcji. Podsumowując, po wycenie aplikacji, nasz klient każdorazowo otrzyma w formie opracowania kilka wariantów finansowania nakładów inwestycyjnych ze wskazaniem korzyści i wad zastosowania każdego z nich.

Akademia KRC

Jej podstawowym celem jest edukować i „otwierać głowy” na zagadnienia związane z wykorzystaniem robotów w procesach produkcji. W ramach Akademii KRC INDUSTRY organizujemy cykliczne szkolenia z udziałem ekspertów, aby dowiedzieć się m.in jak zidentyfikować obszary produkcji lub logistyki w zakładzie które planujemy zrobotyzować, jakie etapy zawiera projekt wdrożenia rozwiązań robotycznych i wreszcie jak zminimalizować ryzyko związane z wyborem firmy która dokona implementacji tego typu zaawansowanych technologicznie rozwiązań.

CZY ROBOTYZACJA TO WŁAŚCIWY KIERUNEK
DLA ROZWOJU MOJEJ FIRMY?

Inwestycje w robotyzację są motywowane czynnikami zewnętrznymi lub wewnętrznymi. Te pierwsze to najczęściej potrzeba sprostania wydajności czy jakości produktu w konfrontacji z konkurencją która już zrobotyzowała procesy produkcyjne. Drugi czynnik to chęć usprawnienia na różnych poziomach procesu produkcji przez osoby odpowiedzialne w zakładzie za jej przebieg. Kolejnym, występującym głównie w branży automotive, jest wymóg stawiany przez producentów samochodów dostosowania technologii produkcji do standardów przyjętych w grupie np. spawanie laserowe podzespołów. Nie mamy wówczas wyboru, jeżeli chcemy nadal dostarczać określone elementy mamy określony okres aby zaimplementować określone rozwiązanie.

Odpowiadając zatem na pytanie. Tak, robotyzacja to jak najbardziej właściwy i konieczny kierunek rozwoju naszej firmy, ale aby była przeprowadzona w sposób gwarantujący powodzenie wdrożenia musi być zrealizowana przy udziale właściwego Integratora.

Każdy odpowiedzialny dyrektor produkcji powinien jak najszybciej pomyśleć o robotyzacji lub jeżeli zakład jest częściowo zrobotyzowany szukać rozwiązań jak zrobotyzować inne etapy produkcyjne.Konsekwencje zaniechań działań w tym obszarze będą dla naszej firmy w relatywnie krótkim czasie bardzo dotkliwe. W sekcji „Jak działamy” opisujemy jak pomagamy naszym klientom realizować projekty robotyzacji w modelu „step by step”.

Nasz sposób na ograniczenie ryzyka
związanego z wyborem integratora

Nasze partnerstwo z firmą Fanuc światowym liderem w produkcji robotów to nie przypadek. Pracując od wielu lat w obszarze finansowania projektów przemysłowych zbieraliśmy  opinie integratorów o określonych dostawcach robotów. Obserwowaliśmy zespoły wykonawcze i system pracy każdego z nich. Widzieliśmy jak radzą  sobie z występującymi na etapie realizacji projektu problemami technicznymi. Kiedy nastąpiło podsumowanie zebranych informacji Fanuc okazał się bezkonkurencyjny. Jest dla nas dostawcą robotów pierwszego wyboru. Jeżeli technologicznie lub z innych powodów przekazanych nam przez klienta musimy aplikację wycenić z wykorzystaniem robotów KUKA, ABB, KAWASAKI, YASKAWA lub innych producentów to oczywiście również chętnie to uczynimy. Następnie przyszedł czas na kolejne innowacyjne rozwiązanie, KRC INDUSTRY tworzy matrycę integratorów grupującą ich na określone branże, wdrożenia w zakresie określonych procesów obróbczych i idące za tym kompetencje oraz doświadczenie.  Wybór jest również dokonywany w oparciu o  oczekiwany przez naszego klienta czas realizacji projektu  i kalendarz już ustalonych wdrożeń każdego z wybranych integratorów. Ostateczne wskazanie naszym klientom konkretnego Integratora nie jest przypadkowe.

To efekt idealnego dopasowania.

ZOBACZ
JAK DZIAŁAMY

Niezależnie czy pracujemy z dużą międzynarodową firmą czy mniejszym lokalnym producentem podejście do realizacji projektu jest dokładnie takie samo. Już po pierwszym spotkaniu z klientem i wizji technicznej w zakładzie wskazujemy kierunki robotyzacji oraz automatyzacji oraz ich wpływ na wydajność, poprawę jakości produktu, bezpieczeństwo i w efekcie poprawę konkurencyjności. Jeżeli wspólnie z klientem decydujemy się na kontynuację działań przy naszym udziale tworzymy w naszej aplikacji IT środowisko projektowe, wyznaczamy koordynatora projektu po stronie KRC oraz klienta. Następnie nadajemy uprawnienia dla osób biorących udział w jego realizacji i ustalamy podział obowiązków. Kolejne etapy pracy projektowej wyglądają następująco:

FIRMOWE DNA

Poprzez pracę którą wykonujemy każdego dnia chcemy pozytywnie wpływać na konkurencyjność polskich firm produkcyjnych. Już na starcie założyliśmy, że naszym celem  nie będzie jedynie sprzedaż klientowi określonego rozwiązania poprzez prezentację korzyści jakie osiągnie  po jego wdrożeniu. Idziemy o krok dalej…..

Od pierwszego spotkania budujemy relacje i zaufanie które ma na celu wieloletnią współpracę. Identyfikujemy potrzeby klienta i wskazujemy najbardziej optymalne rozwiązania zwiększające wydajność, poprawiające ciągłość produkcji i jakość produktów. Usprawnienia produkcji to dla nas proces i wieloletnia relacja z klientem a nie jednorazowy projekt. 

Czas na robotyczną
Rewolucję

Działamy innowacyjnie. Nasz  pomysł na robotyzację i automatyzację procesu produkcji to nowa koncepcja. Doradzimy jak produkować więcej i lepiej oraz dopasujemy model finansowania dla każdego nawet najbardziej złożonego projektu. Aby sprostać oczekiwaniom przemysłu 4.0 firmy produkcyjne muszą ewoluować, wdrażać innowacyjne rozwiązania, być gotowe na zmiany technologiczne.

Te które to rozumieją przetrwają, pozostałe zginą. Selekcja naturalna. Jak w naturze……